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8月7日下昼,财政管理中心正在集团三楼会议室构造召开2018年上半年财政工作会议。财政管理中心分担指导、集团公司总会计师王涛,集团本部全部财务人员和所属各公司财务负责人共计32人参加会议。

会议紧紧围绕集团公司2018年运营目的义务,周全剖析、总结了上半年财政管理工作中的亮点取缺乏,同时为确保整年目的义务的顺遂完成,对下半年财政事情停止了重点布置和布置。

会议构造人人进修了上半年以来国度公布的《关于调解增值税税率的关照》《企业所得税税前扣除凭据管理办法》及集团公司制订的《备用金管理制度》等,转达进修了集团公司7月27日召开的上半年经济工作会议肉体。

预会时期,水务集团、嘉去置业、西津物流、绵州旅店、泊车公司5家单元财政负责人停止了交换谈话。

集团公司总会计师王涛联合当前经济形势,指出了当前财政管理工作中存在的难题和题目,并提出了事情要求:一是充分利用财务决算数据,增强数据结果转化应用;二是做好财务预算实行剖析;三是做好资金均衡企图;四是做好税务谋划,掌握税务风险;五是做好财政信息化建立事情;六是增强财会队伍建设,周全提拔专业技能程度。

经由过程此次会议,进一步明白了2018年下半年财政管理工作的偏向取重心。鄙人半年的财政事情中,每一名财务人员将正在推行好本身本职工作的同时,协同合营、提高效率、提拔质量,为集团公司周全完成目的义务做出新的更大的孝敬。

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会议现场

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集团公司总会计师王涛对财政管理工作提出要求


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